回顧在中國40多年的發展歷程，卡特彼勒始終沒有放松本土化建設(Construction)的進程。中國研發中心的成立和發展，拉近了卡特彼勒產品與中國客戶需求的距離，是卡特彼勒向中國本地客戶提供更好服務的有力保障。憑著對本土研發人才的重視和培養以及完整的創新研發生態體系，卡特彼勒中國研發中心創造了驕人的;中國速度;、展現著卡特彼勒中國式創新的魅力，卡特彼勒的全新產品Cat®（卡特）986H大型輪式裝載機首次亮相上海BAUMA展。這款產品是在中國設計、由中國生產、從中國、向全球發布的一款產品。它從設計到研發到驗證到生產，僅用短短兩年半時間，而在國外，這一過程通常需要4-5年。創造這一"不可能完成任務"的。
是卡特彼勒中國研發中心。每個跨國公司進入中國后都需要直面這樣的問題：如何在產品研發(development)、運營和服務上解決本地化問題。進入中國市場四十多年來，卡特彼勒深深地融入了中國市場，成為中國市場上有機的組成部分。為了更好地服務于這塊蓬勃的市場，很早以前，卡特彼勒就有一個想法：在中國建立一個研發中心，將各個不同功能的團隊整合在一起，針對中國市場的個性需求，開發全新的適合中國的產品，以滿足中國及類似新興市場客戶的需求。為了實現這個想法,卡特彼勒技術研發（中國）有限公司2005年在北京注冊成立，而中國研發中心真正的全面發展和壯大是始于2009年12月2日無錫(xī)研發中心的正式運營。無錫一期項目于2009年投入運營。
投資額5300萬美元，建筑面積約1萬平方米，包括(bāokuò)一個完整的發動機實驗中心、材料實驗中心、電子電氣實驗室、整機和系統集成中心等。隨著研發(development)業務的發展需要，2011年，卡特彼勒技術研發（中國）有限公司(Company)將總部遷往無錫。從此，無錫研發中心成為卡特彼勒中國的研發大本營?？ㄌ乇死罩袊邪l中心也開始進入飛速發展的"快車道"?？ㄌ乇死罩袊邪l中心再度增資，投資額度達1維修挖掘機對挖掘機進行定期的車輛清潔，部件檢查潤滑以及對受損零件的更換和維修等內容，主要的目的就是為了有效地保證挖掘機的工作效果和良好的技術狀態，避免出現由于零部件損耗而導致的故障發生，為人們的安全提供良好的保障。
28億美元，三期項目(xiàngmù)也在同年6月投入使用(use)。同年，通過Cat®（卡特）986H大型輪式裝載機，卡特彼勒中國研發中心向世人展示了"中國速度"。支撐著卡特彼勒中國研發中心的"中國速度"；并使其發揮到極致的現實基礎，是一個完整的研發生態體系。從2009年在研發中心旗艦分部無錫研發中心的正式運營以來，卡特彼勒已經在中國打造(Build)了完整的研發體系，為中國乃至整個亞洲和世界提供源源不斷的技術支撐。卡特彼勒亞太試驗(test)場在江蘇南通正式投入運營，四期項目(xiàngmù)也在2013年11月正式投入運營。自此，卡特彼勒在中國建立起了包括無錫研發總部，位于青島、天津的研發分部和南通的亞太試驗場的完整研發體系。
該研發體系與卡特彼勒在全球的研發體系接軌并共享資源(zīyuán)，并承擔起為新興市場研發產品的重任。此外，卡特彼勒研發中心距生產基地和供應商家之間的地理距離大多在兩個小時的車程之內，為達成最好的溝通(communication)效率提供了現實基礎。至此，卡特彼勒中國研發中心初步整合了以研發中心為主體、上下游供應商和生產商、以及客戶(kèhù)、外面研發資源的完整的創新研發生態系統(system)。正是這樣緊密高效的創新生態系統，確保了卡特彼勒中國研發中心的工作(gōngzuò)能夠高速高效地運轉，使得卡特彼勒中國研發中心不僅具有創新能力，還有把創新迅速變成現實的能力。以Cat®（卡特）986H大型輪式裝載機為例。
卡特彼勒中國研發中心根據市場和客戶的需求、以本土的整機、系統、部件研發團隊為基礎進行無縫合作，在短時間內就完成了各項開發和驗證工作，通過內部的供應鏈開發團隊積極開發合格的供應商，并在本地的制造基地和亞太試驗場完成整機樣機的制造和測試流程，通過在研發、生產、工藝、設計(design)等領域共同集思廣益，共同開發，全力發揮(表現出內在的能力)合作伙伴研發資源的優勢使得在短短2年半內就完成了986H整機的研發工作。目前，卡特彼勒在中國的研發范圍包括從幾十匹馬力到3500匹馬力的柴油機的開發和測試（TestMeasure)；整車集成研發；燃油系統的研發和實驗；電子電氣、材料、冷卻和后處理的研發和實驗挖掘機修理是指設備技術狀態劣化或發生故障后。
為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及修理。研發中心還擁有進行翻滾保護實驗、液壓（hydraulic)元件和系統實驗的能力，以及工程機械行業首個虛擬現實實驗室。2012年，無錫研發中心獲得了中國、稅務總局、、、科技部五部委聯合頒發的《技術先進型服務企業》證書?，F在的卡特彼勒中國研發(development)中心是美國本土以外綜合性研發機構（organization)，是卡特彼勒公司在中國研發資源的中樞，為在中國及成長型市場的卡特彼勒各分部提品和工藝開發、產品驗證(Experimental)、本地化和技術培訓、知識產權管理、人力資源、IT支持等共享服務，為中國及其他亞洲成長型市場提供技術支持。
推動"中國速度"的重要力量來源于卡特彼勒在中國打造的本土創造能力，這也是其中國研發中心的魅力所在挖掘機修理是指設備技術狀態劣化或發生故障后，為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及修理。而為卡特彼勒的中國式創新提供永動力的，是其完整的本土化人才培養機制。目前，卡特彼勒在中國大約有1200名工程技術研發人員，其中本土人才的比例達到98%，其中60%以上的本土人才是由自己培養出來的。這些人才有的是從學校一畢業就招入研發中心，通過幾年的培養，現在已經成長為一個團隊的領導；有的是在國外留學畢業后，選擇(xuanze)回國并加入研發中心，經過多年有目的的培養發展，成為骨干力量。這個數字說明了卡特彼勒在中國已經建立了一個完整的、培養本地的技術和才的機制。
在大學層面，卡特彼勒與中國的全日制重點大學高校建立戰略合作，和包括北京大學、上海交通大學在內的全國12所重點高校建立戰略合作關系。同時，卡特彼勒在東北、山東、陜西、湖北、江蘇與當地高校均有不同形式的合作，如設立獎學金，舉行有關機械類專業講座，以及通過直接的合作項目發掘培養人才?？ㄌ乇死债a品開發及全球技術事業部總監、卡特彼勒技術研發（中國）有限公司董事長孫曉波博士就身兼武漢理工大學和江南大學的客座教授，幫助卡特彼勒盡早發現和培養人才。在未來人才的培養上，卡特彼勒研發中心與初中和高中階段的學生進行接觸，培養他們在工程方面和知識創新上的興趣。在無錫，卡特彼勒的工程技術人員就曾作為志愿者前往當地的6所中學。
指導學生參加機器人大賽，激發他們對工程領域的興趣。未來，無錫研發中心還計劃(plan)通過中美大學合作項目，選拔品學兼優的學生在完成學業后到研發中心實習工作。對進入卡特彼勒中國研發中心的員工，卡特彼勒針對不同的對象，有不同的培養計劃。比如卡特彼勒的"Leadership&TechnicalDevelopmentProgram(領導力與技術發展項目，以下簡稱LTDP項目)"就是一個打造下一代行業的領導者和技術專家的項目。LTDP項目通過(tōngguò)為招募優秀的應屆畢業生，并為每位學員量身定做的輪崗計劃，來開發員工的領導力，并打造其深度的技術能力，幫助其迅速成長為一位熟悉行業的技術專家。多年來。
卡特彼勒在這個項目上，投入了巨大的人力和財力，每年均有數十人從這個項目中畢業。在針對本土領導性人才的培養中，卡特彼勒研發中心會讓已經展現出優秀的技術和領導能力的骨干員工參加本土技術領導力培訓（作用:知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞)項目，通過多種方式的培訓，使其成為公司發展需要的未來領導力量。良好的人才培養機制和充滿人文關懷的內部氛圍，是卡特彼勒研發人才始終保持飽滿創造熱情的有力保障，也是卡特彼勒在中國市場的長期穩定發展的永恒動力。從這個角度（angle)上講，卡特彼勒中國研發中心堪稱中國市場的重中之重。可以相信，卡特彼勒中國研發中心在將來不僅針對中國及新興市場進行研究開發，也能夠為卡特彼勒全球的發展提供強有力的支持。在全球工程機械(machinery)市場上展現"中國智慧"的力量，